你是否也在營運管理中遇到以下痛點?
- 消除浪費卻不見效益提升? 明明團隊已經花大量時間實行 Lean(精益管理)去消除各種浪費,但整體的營運進度與產出效率依然卡住?
- 資源投入錯方向? 盲目改善非關鍵環節,結果耗費了時間與資源,卻無法真正解決企業最核心的產能瓶頸?
很多企業在推行精益管理時,容易陷入「全面優化」卻忽略「核心約束」的困境,導致投入與回報不成正比。
本集影片為上一次社群聚會《當 Lean 遇上 TOC:1+1>2 的流程優化密碼!》的精彩延續。我們將繼續深入探討上次未完的實戰內容,帶你掌握如何精準結合制約法(TOC)與精益管理(Lean),一舉破解流程瓶頸!
📌 本集核心焦點
接續上一集精華:補充並延伸上次聚會尚未完結的核心議題與實戰重點。
TOC 與 Lean 的深度融合:示範如何用 TOC 精準鎖定系統瓶頸,再以 Lean 工具進行高效消除。
避免改善盲點:學習集中資源於「對的地方」,實現 1+1 > 2 的極致流程優化效益。
Curriculum
- 1 Section
- 1 Lesson
- 10 Weeks
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