- 從優秀到卓越：精益管理者的進階修煉
by Sebastian Admin
從優秀到卓越：精益管理者的進階修煉 引領企業邁向持續成長的雙引擎 在競爭激烈的商業環境中，優秀的管理已不足以確保企業的長足發展。唯有追求卓越，不斷精進管理技巧，才能在變革的浪潮中屹立不搖。您是否已感受到管理上的瓶頸，渴望突破現狀，帶領團隊邁向更高的績效巔峰？現在，正是您進階修煉，成為卓越管理者的關鍵時刻！ 精益管理：以價值為核心，驅動效率提升的引擎 精益管理，不僅僅是一種工具或方法，更是一種深入骨髓的管理哲學。它以客戶價值為導向，如同精密的引擎，驅動企業不斷消除浪費 (Muda)，追求極致的效率。其核心理念在於以最精簡的資源投入，創造出最大的客戶價值。 您的團隊是否正被不必要的流程所牽絆？是否因為過多的庫存而佔用寶貴的資源？是否因為生產過程中的等待而延遲了交期？精益管理正是為了解決這些痛點而生。它如同銳利的雙眼，能夠精準地識別並消除價值流程中的七大浪費： 透過學習價值流程圖 (Value Stream Mapping) 等核心工具，您將能夠清晰地繪製出企業的價值流動，如同經驗豐富的工匠，找出流程中的瓶頸和潛在的浪費點。進而，您將掌握看板 (Kanban) 和單件流 (One-Piece Flow) 等精益工具的應用，如同熟練的工程師，持續優化流程，提升整體效率。 精益管理的五大原則，將如同指路明燈，引導您的企業不斷前行： 精益管理的應用範圍極其廣泛，它不僅是製造業提升競爭力的利器，更能為服務業、醫療保健等各個領域帶來效率和客戶滿意度的顯著提升。掌握精益管理，您將如同擁有一把開啟企業高效運營大門的萬能鑰匙。 制約理論：聚焦瓶頸，突破系統效能的關鍵
- 《免費講座回顧》如何用ChatGPT提升生產力
by project
我們於4月12日舉辦以「如何用ChatGPT提升生產力」為題的免費講座圓滿結束。 感謝所有出席者及講師 張徑瑚先生 Mr. Wood CHEUNG, King Wu。 是次講座取得圓滿成功，也為出席者帶來豐富的交流和學習機會。 由於講座反應熱烈，我們將於8月23日加開舉辦同樣主題的講座。 錯過是次講座的朋友，可以到以下連結報名！ 歡迎大家邀請同事和朋友一同前來，共享這一寶貴的學習機會。 本會另設更多有關A.I.應用課程，詳情可以到以下連結查詢。
- 數碼轉型 | 流程改善 | 近年職場熱門專業資歷 Lean Six Sigma 精益六式碼
by project
目錄 六式碼是什麼? 是一個普及的管理方法。這套管理方法最初於20世紀80年代，由摩托羅拉所創立，其後，在通用電氣CEO Jack Welch 的大力推廣下，在90年代成為通用電氣的核心管理思想。六式碼經過不斷發展，已被廣泛應用於許多行業中，例如滙豐銀行(HSBC)、嘉里物流、養和醫院、數碼通(Smartone)、富士施樂(Fuji Xerox)(現為Fujifilm Business Innovation)、Net-A-Porter、永明金融(Sunlife)、宏利金融(Manulife)、安盛(AXA) 等。而近年發展至其他服務業，如政府及專業服務等。六式碼管理方法之所以能被諸多國際頂級企業所追捧和使用，是因為其在眾多實踐過的企業中得到證明，科學化的管理方法有顯著優越性，而且經證明是行之有效的。近年不少本地中小型企業採用六式碼管理方法去為企業進行智能數據分析及數據化轉營，邁入工業4.0及大數據時代。 (回到目錄) 坊間常見精益六式碼 兩者之間有何關連？ 精益六式碼是將兩個現代卓越運營和管理的方式相結合 。 精益六式碼是通過減少浪費、提高生產力、減少產品和服務的缺陷和差異來提高客戶價值的完美組合. 精益六式碼管理的目的是通過整合精益管理與六式碼管理，吸收兩種生產模式的優點，彌補單個生產模式的不足，加快特定的過程，使組織能夠更快地解決問題，減少浪費，同時為客戶創造更多的價值。它結合了精益方法的減少浪費的思路和六式碼的缺陷和方差減少的重點。總之，精益六式瑪創造了一個強大的方法論，為組織和企業提供了一條清晰的途徑，使企業保持在計畫之前和預算之內，使組織能夠創建過程，支援組織及其員工，同時節省資金，增加價值，提高生產力。讓員工能夠盡可能以最快和最高效的方式來完成企業的過程和業務，提升客戶的滿意度。 (回到目錄) 取得六式碼資歴有何優勢？ 經過數十年的發展，財富500強公司大部分都使用精益六式碼來管理其企業業務；正因爲各大企業皆使用精益六式碼，所以六式碼專才將會在求職中獲得更多的機會、近年六式碼發展更擴展到本地企業，甚至中小型規模機構。
- 《免費講座回顧》「如何在項目管理中導入ChatGPT」
by project
我們於2月13日舉辦的免費講座「如何在項目管理中導入ChatGPT」圓滿結束。 感謝所有出席者及講師 張徑瑚先生 Mr. Wood CHEUNG, King Wu。 🚨🚨🚨 是次講座取得圓滿成功，也為出席者帶來豐富的交流和學習機會。 由於講座回應正面，我們將於6月14日加開舉辦同樣主題的講座。 錯過是次講座的朋友，可以到以下連結報名！ ⬇️⬇️⬇️ 歡迎大家邀請同事和朋友一同前來，共享這一寶貴的學習機會。
- 《免費講座回顧》Boost On-Time Project Delivery with Innovative Management
by leo
上週五我們成功舉辦了免費講座 “Boost On-Time Project Delivery with Innovative Management”，是次活動旨在分享關鍵鏈項目管理（CCPM）技術。這項技術在國際上廣泛應用於規劃、排程和績效管理，全球領先企業的經驗表明，成功實施CCPM已帶來顯著效益。 在此，我們特別感謝本會主席 陳旭球博士 的精彩講解以及參加者們抽空出席和積極參與。您的支持和參與使這次活動圓滿成功，我們衷心感謝。 期待未來能有更多機會與您們分享創新管理知識和經驗。
從優秀到卓越：精益管理者的進階修煉 引領企業邁向持續成長的雙引擎 在競爭激烈的商業環境中，優秀的管理已不足以確保企業的長足發展。唯有追求卓越，不斷精進管理技巧，才能在變革的浪潮中屹立不搖。您是否已感受到管理上的瓶頸，渴望突破現狀，帶領團隊邁向更高的績效巔峰？現在，正是您進階修煉，成為卓越管理者的關鍵時刻！ 精益管理：以價值為核心，驅動效率提升的引擎 精益管理，不僅僅是一種工具或方法，更是一種深入骨髓的管理哲學。它以客戶價值為導向，如同精密的引擎，驅動企業不斷消除浪費 (Muda)，追求極致的效率。其核心理念在於以最精簡的資源投入，創造出最大的客戶價值。 您的團隊是否正被不必要的流程所牽絆？是否因為過多的庫存而佔用寶貴的資源？是否因為生產過程中的等待而延遲了交期？精益管理正是為了解決這些痛點而生。它如同銳利的雙眼，能夠精準地識別並消除價值流程中的七大浪費： 透過學習價值流程圖 (Value Stream Mapping) 等核心工具，您將能夠清晰地繪製出企業的價值流動，如同經驗豐富的工匠，找出流程中的瓶頸和潛在的浪費點。進而，您將掌握看板 (Kanban) 和單件流 (One-Piece Flow) 等精益工具的應用，如同熟練的工程師，持續優化流程，提升整體效率。 精益管理的五大原則，將如同指路明燈，引導您的企業不斷前行： 精益管理的應用範圍極其廣泛，它不僅是製造業提升競爭力的利器，更能為服務業、醫療保健等各個領域帶來效率和客戶滿意度的顯著提升。掌握精益管理，您將如同擁有一把開啟企業高效運營大門的萬能鑰匙。 制約理論：聚焦瓶頸，突破系統效能的關鍵
我們於4月12日舉辦以「如何用ChatGPT提升生產力」為題的免費講座圓滿結束。 感謝所有出席者及講師 張徑瑚先生 Mr. Wood CHEUNG, King Wu。 是次講座取得圓滿成功，也為出席者帶來豐富的交流和學習機會。 由於講座反應熱烈，我們將於8月23日加開舉辦同樣主題的講座。 錯過是次講座的朋友，可以到以下連結報名！ 歡迎大家邀請同事和朋友一同前來，共享這一寶貴的學習機會。 本會另設更多有關A.I.應用課程，詳情可以到以下連結查詢。
目錄 六式碼是什麼? 是一個普及的管理方法。這套管理方法最初於20世紀80年代，由摩托羅拉所創立，其後，在通用電氣CEO Jack Welch 的大力推廣下，在90年代成為通用電氣的核心管理思想。六式碼經過不斷發展，已被廣泛應用於許多行業中，例如滙豐銀行(HSBC)、嘉里物流、養和醫院、數碼通(Smartone)、富士施樂(Fuji Xerox)(現為Fujifilm Business Innovation)、Net-A-Porter、永明金融(Sunlife)、宏利金融(Manulife)、安盛(AXA) 等。而近年發展至其他服務業，如政府及專業服務等。六式碼管理方法之所以能被諸多國際頂級企業所追捧和使用，是因為其在眾多實踐過的企業中得到證明，科學化的管理方法有顯著優越性，而且經證明是行之有效的。近年不少本地中小型企業採用六式碼管理方法去為企業進行智能數據分析及數據化轉營，邁入工業4.0及大數據時代。 (回到目錄) 坊間常見精益六式碼 兩者之間有何關連？ 精益六式碼是將兩個現代卓越運營和管理的方式相結合 。 精益六式碼是通過減少浪費、提高生產力、減少產品和服務的缺陷和差異來提高客戶價值的完美組合. 精益六式碼管理的目的是通過整合精益管理與六式碼管理，吸收兩種生產模式的優點，彌補單個生產模式的不足，加快特定的過程，使組織能夠更快地解決問題，減少浪費，同時為客戶創造更多的價值。它結合了精益方法的減少浪費的思路和六式碼的缺陷和方差減少的重點。總之，精益六式瑪創造了一個強大的方法論，為組織和企業提供了一條清晰的途徑，使企業保持在計畫之前和預算之內，使組織能夠創建過程，支援組織及其員工，同時節省資金，增加價值，提高生產力。讓員工能夠盡可能以最快和最高效的方式來完成企業的過程和業務，提升客戶的滿意度。 (回到目錄) 取得六式碼資歴有何優勢？ 經過數十年的發展，財富500強公司大部分都使用精益六式碼來管理其企業業務；正因爲各大企業皆使用精益六式碼，所以六式碼專才將會在求職中獲得更多的機會、近年六式碼發展更擴展到本地企業，甚至中小型規模機構。
我們於2月13日舉辦的免費講座「如何在項目管理中導入ChatGPT」圓滿結束。 感謝所有出席者及講師 張徑瑚先生 Mr. Wood CHEUNG, King Wu。 🚨🚨🚨 是次講座取得圓滿成功，也為出席者帶來豐富的交流和學習機會。 由於講座回應正面，我們將於6月14日加開舉辦同樣主題的講座。 錯過是次講座的朋友，可以到以下連結報名！ ⬇️⬇️⬇️ 歡迎大家邀請同事和朋友一同前來，共享這一寶貴的學習機會。
上週五我們成功舉辦了免費講座 “Boost On-Time Project Delivery with Innovative Management”，是次活動旨在分享關鍵鏈項目管理（CCPM）技術。這項技術在國際上廣泛應用於規劃、排程和績效管理，全球領先企業的經驗表明，成功實施CCPM已帶來顯著效益。 在此，我們特別感謝本會主席 陳旭球博士 的精彩講解以及參加者們抽空出席和積極參與。您的支持和參與使這次活動圓滿成功，我們衷心感謝。 期待未來能有更多機會與您們分享創新管理知識和經驗。