Category: Webinar
Overcoming the Bottlenecks of Traditional Project Management via the Theory of Constraints.
關鍵鏈項目管理 (CCPM) 解決了傳統項目中填充時間和拖延的問題。它移除個別安全邊際，將風險集中到專案與饋送緩衝區，並將執行力集中在考慮資源約束的關鍵鏈上。透過主動監控緩衝消耗，CCPM 能顯著縮短時程 (20-50%) 並提高準時交付的可靠性。 Critical Chain Project Management (CCPM) addresses traditional project flaws like padding and procrastination. It removes individual safety buffers, aggregates risk into centralized Project and Feeding Buffers, and focuses execution on the Critical Chain (resource-constrained path). This leads to shorter timelines (20-50% reduction) and significantly more reliable on-time delivery by actively monitoring buffer consumption.
Free
整合數位技術以提升品質與精益六式碼的實施
🌟主題:整合數位技術以提升品質與精益六式碼的實施 Integrating Digital Technologies for Enhancing Quality Management & Lean...
Free
淺談持續改善與ESG永續發展的融合
本講座旨在建立一個系統性且實用的框架，將成熟的卓越營運 (Operational Excellence, OpEx) 方法論——包括六式碼 (Six Sigma)、精益管理 (Lean Management) 和制約理論...
Free
TRIZ – The Theory of Inventive Problem Solving
在這段視頻中，將介紹TRIZ，一種基於全面專利分析的系統性發明問題解決和創新方法論。了解TRIZ的結構化方法如何幫助克服技術矛盾，並在各個行業中實現理想解決方案。此外，發現人工智慧（AI）如何通過自動化知識檢索、識別矛盾和模擬問題解決場景來增強TRIZ的體驗，讓實踐者更輕鬆有效地應用這些原則。 In this video, introduce TRIZ, a systematic methodology for...
Free
[Free] 運用六式碼管理ESG方法
簡介: 環境、社會和治理 （ESG） 是一個 具有重要意義的極其重要的話題 ，不僅對行業，而且對整個人類。 其最終目標是實現 可持續性，使現在的受益一代傳一代，以及子孫後代。雖然這對幾乎所有行業都至關重要，但香港只有一些建議為非上市的企業提供指導。 六式碼學可以讓企業更好地瞭解自己的工作流程和衡量標準，然後通過持續改進為自己創建最佳實踐。本課程旨在幫助您採用六西格瑪方法（DMAIC）來創建您的ESG報告，以應對ESG的持續發展和相關問題。您的企業可以同時利用這個機會在增強您的工作流程，同時加入ESG元素來儘早為未來的可持續發展需求做好準備。 ——————————————————————————————————————————————————————————...
Free
[Free] Family Office and Corporate Succession Planning 企業傳承
本次研討會旨在探討家族辦公室的起源及發展。同時，亦會探討香港香港作為亞洲其中一個最受歡迎的家族辦公室樞紐的原因，以及家族辦公室及私人銀行服務的相異之處。 探討內容： 家族辦公室的種類 / 結構 – 包括單一家族辦公室, 多家族辦公室及虛擬家族辦公室的標準及例子 家族辦公室可提供的服務 企業的傳承計劃...
Free