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CHAIRMAN’S BLOG 2026Q3 – 以六式碼解鎖企業績效：SSI 的三維度財務診斷法善用杜邦分析、經濟附加價值與有效產出會計，驅動突破性成果
數十年來，六式碼一直是減少缺陷、穩定流程及提升客戶滿意度的代名詞。然而，許多企業仍面對一個持續的難題：難以在六式碼項目與對股東最為關鍵的財務指標（如股東資金回報率、經濟利潤及自由現金流）之間建立直接、可量化的連結。DMAIC 的工具固然強大，但缺乏一套結構化的財務視角，改善工作往往會不自覺地聚焦於局部最優化，未能撼動企業整體的表現。本文介紹一套三部分的財務診斷框架——杜邦分析、經濟附加價值（EVA）及有效產出會計（TA）——協助六式碼從業者挑選高影響力的項目，診斷利潤侵蝕的根本原因，並驗證其工作的財務貢獻。我們將以一家匿名的香港上市印刷及包裝製造商（下稱「PrintCo」）為例，該公司推行成熟的精益管理已逾十年，卻仍遭遇利潤急跌。透過應用這三種視角，PrintCo 的領導層得以重新連結流程卓越與股東價值。 第一部份：杜邦分析——拆解股東資金回報率，精準定位改善槓桿 杜邦分析將股東資金回報率（ROE）分解為三個相乘的組成部分：淨利潤率（獲利能力）、資產周轉率（效率）及權益乘數（財務槓桿）。這種拆解能讓六式碼團隊超越「利潤下跌」的表面觀察，準確識別惡化究竟發生在何處。 在 PrintCo，五年財務數據的檢視顯示，儘管權益乘數保持穩定，ROE 卻從健康的 17% 崩跌至不足…Continue reading→
LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026Q3 – 凝聚精益與AI智慧，攜手業界共創高效未來
在過去的三個月裡，學會一直致力於推動本地企業的卓越管理與持續改善。我們非常榮幸能與多個知名機構及業界專家合作，舉辦了數場精彩絕倫的分享會與社群聚會。這些活動不僅融合了傳統的精益管理與制約理論，更前瞻性地引入了生成式人工智能（AI）的職場應用，為參與者帶來了滿滿的啟發。 以下為大家帶來上一季的核心活動精彩回顧： 走進企業：太古可口可樂 “Lean Bites” 午餐分享會 本季的亮點活動之一，是由太古可口可樂誠意邀請本會參與的 “Lean Bites” 午餐學習活動。此活動旨在利用員工的午膳時間，以輕鬆、針對性（Bite-sized）的方式為其員工介紹精益管理的改善核心。…Continue reading→
CHAIRMAN’S BLOG 2026.Q2 – 卓越營運需要全面整合：超越工具，實現統一變革Operational Excellence Demands Holistic Integration: Beyond Tools to a Unified Transformation
本內容探討了營運轉型、持續改進、組織文化變革及變革管理之間的深度交織關係。強調這些元素需整合管理，方能確保卓越營運的持久和有效性。成功的關鍵在於建立協同作用，並將文化轉變視為整體系統的一部分。 The interconnection of operational transformation, continuous improvement, organizational culture change, and change management is essential for achieving lasting success in operational excellence. Misguided beliefs that treat these elements as…Continue reading→
LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026 Q2 – 香港養和醫院第十屆精益六式碼綠帶畢業典禮圓滿舉行：卓越傳承，精益求精
香港養和醫院暨醫療集團舉行第十屆精益六式碼綠帶畢業典禮，表彰應用精益六式碼方法學的項目團隊。李維達院長強調品質提升的重要性，並承認團隊的卓越貢獻。該醫院的持續創新及承諾追求卓越醫療服務得到了廣泛認可，並希望未來精益六式碼能進一步深入發展。 The 10th Lean Six Sigma Green Belt Graduation Ceremony of Hong Kong Sanatorium & Hospital highlighted the institution’s dedication to excellence and continuous improvement. Dr. Walton Li emphasized that…Continue reading→
LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026Q2.2 – 六式碼社群聚會回顧——變革管理新視野
六式碼學會於2026年舉辦的社群聚會邀請了Prosci首席導師Catherine Tam Thillainathan女士，探討了企業轉型中的技術及人際挑戰。會中介紹的ADKAR®模式與DMAIC方法論相結合，強調技術改進與人員變革管理的協同作用，為專業人士提供了寶貴的洞見與實用工具。 The Six Sigma Community Gathering, featuring Ms. Catherine Tam Thillainathan from ChangeAccomplishment, focused on integrating the ADKAR® Model with Six Sigma’s DMAIC methodology for effective corporate transformation….Continue reading→
LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026.1
本月網上講座探討了卓越營運與永續發展的聯繫，提出TOCLSS框架支持TCFD氣候報告的有效性。講師強調持續改善在企業中的重要性，並指出資料可靠性與透明度對可持續發展的影響，促進了企業在新經濟環境中的競爭優勢。 In a recent webinar, experts discussed the integration of Operational Excellence and Sustainable Development (ESG), highlighting the TOCLSS framework’s role in climate performance reporting. Emphasizing continuous improvement, they illustrated…Continue reading→
CHAIRMAN’S BLOG 2026.Q1
六式碼學會（SSI）主席陳旭球博士在信中介紹了未來一年建立卓越社群的願景，強調國際認證的獲得提升了社群的認可度與專業價值。 SSI將促進註冊專業人士間的合作與持續學習，並致力於提升全球就業能力和開創新機會。 The Chairman of the Six Sigma Institute (SSI) emphasizes the organization’s vision of fostering a community of excellence through collaboration, knowledge sharing, and continuous learning. Recent CSSC accreditation…Continue reading→