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LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026Q4: 社群聚會精彩回顧:從 Lean x TOC、變革管理到 AI 時代的卓越營運新視野

[Six Sigma Spotlight 2026Q4]重溫社群精華與展望未來!本期精彩回顧 7 月 Lean x TOC Q&A 與 9 月變革管理實戰,並重磅推出由創會主席陳旭求博士主理的「卓越營運大師班」(附免費試讀)。同時記錄理大 DEI 論壇及中大 AI 時代商管新視野分享!點擊瀏覽,一同探索連結策略、財務與 AI 迭代的卓越營運之道!Continue reading→

CHAIRMAN’S BLOG 2026Q4 – 連結財務與持續改善的卓越營運之道

在推動持續改善(Continuous Improvement)的道路上,我們常聽到黑帶綠帶們提出一個共同的困惑:「為什麼我們在現場消除大量浪費、提升製程能力(Process Capability),財務報表卻沒有即時反映出顯著效益?」,許多機構常遇到一個令人困惑的狀況:明明團隊充滿熱情、推動了無數個 Lean 與 Six Sigma 專案,為什麼財務報表上的數字卻始終沒有顯著提升?本期我們將深入剖析這個現象,並探討如何透過整合策略、財務與制約理論,為企業奠定迎接 AI 時代的堅實基石。Continue reading→

CHAIRMAN’S BLOG 2026Q3 – 以六式碼解鎖企業績效:SSI 的三維度財務診斷法善用杜邦分析、經濟附加價值與有效產出會計,驅動突破性成果

本文介紹一套三部分的財務診斷框架——杜邦分析、經濟附加價值(EVA)及有效產出會計(TA)——協助六式碼從業者挑選高影響力的項目,診斷利潤侵蝕的根本原因,並驗證其工作的財務貢獻。我們將以一家匿名的香港上市印刷及包裝製造商(下稱「PrintCo」)為例,該公司推行成熟的精益管理已逾十年,卻仍遭遇利潤急跌。Continue reading→

CHAIRMAN’S BLOG 2026.Q2 – 卓越營運需要全面整合:超越工具,實現統一變革Operational Excellence Demands Holistic Integration: Beyond Tools to a Unified Transformation

本內容探討了營運轉型、持續改進、組織文化變革及變革管理之間的深度交織關係。強調這些元素需整合管理,方能確保卓越營運的持久和有效性。成功的關鍵在於建立協同作用,並將文化轉變視為整體系統的一部分。 The interconnection of operational transformation, continuous improvement, organizational culture change, and change management is essential for achieving lasting success in operational excellence. Misguided beliefs that treat these elements as…Continue reading→

LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026 Q2 – 香港養和醫院第十屆精益六式碼綠帶畢業典禮圓滿舉行:卓越傳承,精益求精

香港養和醫院暨醫療集團舉行第十屆精益六式碼綠帶畢業典禮,表彰應用精益六式碼方法學的項目團隊。李維達院長強調品質提升的重要性,並承認團隊的卓越貢獻。該醫院的持續創新及承諾追求卓越醫療服務得到了廣泛認可,並希望未來精益六式碼能進一步深入發展。 The 10th Lean Six Sigma Green Belt Graduation Ceremony of Hong Kong Sanatorium & Hospital highlighted the institution’s dedication to excellence and continuous improvement. Dr. Walton Li emphasized that…Continue reading→

LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026Q2.2 – 六式碼社群聚會回顧——變革管理新視野

六式碼學會於2026年舉辦的社群聚會邀請了Prosci首席導師Catherine Tam Thillainathan女士,探討了企業轉型中的技術及人際挑戰。會中介紹的ADKAR®模式與DMAIC方法論相結合,強調技術改進與人員變革管理的協同作用,為專業人士提供了寶貴的洞見與實用工具。 The Six Sigma Community Gathering, featuring Ms. Catherine Tam Thillainathan from ChangeAccomplishment, focused on integrating the ADKAR® Model with Six Sigma’s DMAIC methodology for effective corporate transformation….Continue reading→

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