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Staying ahead with the latest developments in AI, TOC, and Lean Management

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Providing world-class continuous learning pathways for registered professionals

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Facilitating cross-industry case sharing to break down knowledge silos

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CPD Workshops

Six Sigma Green Belt – Graphical Analysis

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This is Supplementry Material for Six Sigma Green Belt Certification...

顛覆性融合:DBS與TOC實戰 Disruptive Fusion: DBS & TOC in Action (Price TBD)

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從改善到戰略——打通企業增長與財務績效的任督二脈 課程背景與核心痛點 (The Challenge) 身為業務改善主管或專業人士,您是否常面臨以下困境? 改善專案難以獲得高層認同與支持 財務總監將改善團隊視為「砍成本的人」,而非戰略夥伴 改善活動與公司的增長戰略各自為政,無法證明其對戰略的直接貢獻 解決方案:DBS 與...

Introduction to “AI-Aided Diagnosis Techniques for Business Growth”丨”人工智慧輔助診斷技術助力企業成長”簡介

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這課程將為你帶來: 三套互補的財務診斷工具,一天內掌握。 從杜邦分析、EVA 到有效產出會計(TA),建立完整的因果鏈。 以真實案例(PrintCo)進行實戰演練,即場計算、畫圖、制定行動方案。 全程融入 AI,學會用 ChatGPT 等工具在數秒內完成分析與圖表生成。 This...

Blog & Article

  • 商業機器的極致:Danaher Business System (DBS) 深度拆解

    「商業如同一台精密的引擎:沒有系統,努力只是散亂的熱能;有了系統,連平凡的組件都能產生驚人的爆發力。」 什麼是 DBS?(從 TPS 演化而來的企業級 OS) Danaher Business System (DBS) 的前身,可以追溯到 1980 年代丹納赫引進的精益生產(Lean Manufacturing)。當時,丹納赫創辦人與高層邀請了日本新技術(Shingijutsu)顧問(大野耐一與新鄉重夫的直系弟子),將 Toyota Production System (TPS) 的精髓植入旗下工廠。 但丹納赫最偉大的商業創新在於:它沒有把 Lean 局限於製造車間,而是將 Lean 思想擴充為一套涵蓋全公司運營、戰略規劃、研發創新與 M&A 收購整合的企業級作業系統(Enterprise Operating System)

  • 精益管理(Lean Management):數位轉型(Digital Transformation)必學的知識

    在不斷演變的商業環境中,數位轉型已成為企業尋求競爭優勢的關鍵策略。然而,數位計劃的成功實施不僅僅依賴於技術;它需要一個穩健的管理框架。這正是精益管理發揮作用的地方,提供了在面對數位轉型複雜性時必不可少的原則和實踐。

  • 精益管理在疫情後時代的關鍵角色

    精益管理透過精準的價值流分析與快速反應機制,企業能迅速調整工作流程,滿足市場需求。同時,精益管理所強調的持續改善文化,加速新產品與服務的開發。此外,結合制約理論,精益管理可強化系統性思考,找出瓶頸並加以改善,提升整體營運效率。

  • 從優秀到卓越:精益管理者的進階修煉

    從優秀到卓越:精益管理者的進階修煉 引領企業邁向持續成長的雙引擎 在競爭激烈的商業環境中,優秀的管理已不足以確保企業的長足發展。唯有追求卓越,不斷精進管理技巧,才能在變革的浪潮中屹立不搖。您是否已感受到管理上的瓶頸,渴望突破現狀,帶領團隊邁向更高的績效巔峰?現在,正是您進階修煉,成為卓越管理者的關鍵時刻! 精益管理:以價值為核心,驅動效率提升的引擎 精益管理,不僅僅是一種工具或方法,更是一種深入骨髓的管理哲學。它以客戶價值為導向,如同精密的引擎,驅動企業不斷消除浪費 (Muda),追求極致的效率。其核心理念在於以最精簡的資源投入,創造出最大的客戶價值。 您的團隊是否正被不必要的流程所牽絆?是否因為過多的庫存而佔用寶貴的資源?是否因為生產過程中的等待而延遲了交期?精益管理正是為了解決這些痛點而生。它如同銳利的雙眼,能夠精準地識別並消除價值流程中的七大浪費: 透過學習價值流程圖 (Value Stream...

  • 數碼轉型 | 流程改善 | 近年職場熱門專業資歷 Lean Six Sigma 精益六式碼

    目錄 六式碼是什麼? 是一個普及的管理方法。這套管理方法最初於20世紀80年代,由摩托羅拉所創立,其後,在通用電氣CEO  Jack Welch 的大力推廣下,在90年代成為通用電氣的核心管理思想。六式碼經過不斷發展,已被廣泛應用於許多行業中,例如滙豐銀行(HSBC)、嘉里物流、養和醫院、數碼通(Smartone)、富士施樂(Fuji Xerox)(現為Fujifilm Business Innovation)、Net-A-Porter、永明金融(Sunlife)、宏利金融(Manulife)、安盛(AXA) 等。而近年發展至其他服務業,如政府及專業服務等。六式碼管理方法之所以能被諸多國際頂級企業所追捧和使用,是因為其在眾多實踐過的企業中得到證明,科學化的管理方法有顯著優越性,而且經證明是行之有效的。近年不少本地中小型企業採用六式碼管理方法去為企業進行智能數據分析及數據化轉營,邁入工業4.0及大數據時代。...

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