CHAIRMAN’S BLOG 2026Q3 – 以六式碼解鎖企業績效：SSI 的三維度財務診斷法善用杜邦分析、經濟附加價值與有效產出會計，驅動突破性成果
數十年來，六式碼一直是減少缺陷、穩定流程及提升客戶滿意度的代名詞。然而，許多企業仍面對一個持續的難題：難以在六式碼項目與對股東最為關鍵的財務指標（如股東資金回報率、經濟利潤及自由現金流）之間建立直接、可量化的連結。DMAIC 的工具固然強大，但缺乏一套結構化的財務視角，改善工作往往會不自覺地聚焦於局部最優化，未能撼動企業整體的表現。本文介紹一套三部分的財務診斷框架——杜邦分析、經濟附加價值（EVA）及有效產出會計（TA）——協助六式碼從業者挑選高影響力的項目，診斷利潤侵蝕的根本原因，並驗證其工作的財務貢獻。我們將以一家匿名的香港上市印刷及包裝製造商（下稱「PrintCo」）為例，該公司推行成熟的精益管理已逾十年，卻仍遭遇利潤急跌。透過應用這三種視角，PrintCo 的領導層得以重新連結流程卓越與股東價值。 第一部份：杜邦分析——拆解股東資金回報率，精準定位改善槓桿 杜邦分析將股東資金回報率（ROE）分解為三個相乘的組成部分：淨利潤率（獲利能力）、資產周轉率（效率）及權益乘數（財務槓桿）。這種拆解能讓六式碼團隊超越「利潤下跌」的表面觀察，準確識別惡化究竟發生在何處。 在 PrintCo，五年財務數據的檢視顯示，儘管權益乘數保持穩定，ROE 卻從健康的 17% 崩跌至不足…
LEAN SIX SIGMA SPOTLIGHT 2026Q3 – 凝聚精益與AI智慧，攜手業界共創高效未來
在過去的三個月裡，學會一直致力於推動本地企業的卓越管理與持續改善。我們非常榮幸能與多個知名機構及業界專家合作，舉辦了數場精彩絕倫的分享會與社群聚會。這些活動不僅融合了傳統的精益管理與制約理論，更前瞻性地引入了生成式人工智能（AI）的職場應用，為參與者帶來了滿滿的啟發。 以下為大家帶來上一季的核心活動精彩回顧： 走進企業：太古可口可樂 “Lean Bites” 午餐分享會 本季的亮點活動之一，是由太古可口可樂誠意邀請本會參與的 “Lean Bites” 午餐學習活動。此活動旨在利用員工的午膳時間，以輕鬆、針對性（Bite-sized）的方式為其員工介紹精益管理的改善核心。…