[Webinar] -【引領管理創新】-【從改善到戰略：DBS x TOC 顛覆性融合實戰】

作為流程改善與精益專業人士，您是否也面臨相同的瓶頸？

• 您的改善專案難以獲得管理高層的全力支持？
• CFO僅視您為「削減成本的人」，而非戰略夥伴？
• 您的精益六式碼項目與公司的整體增長戰略各自為政？
• 與高層溝通存在「語言壁壘」，無法以高層聽懂的商業語言證明專案的財務價值與其企業戰略的關聯？

您真正需要的不是更多零散的工具，而是一套能將「日常改善」直接連結至「企業戰略與財務績效」的企業級作業系統！

解決方案：DBS 與 TOC 的完美雙引擎融合

DBS (Danaher Business System)｜持續改善的推動引擎
西方企業界最成功的策略管理與營運卓越體系。它不只是工具箱，更集成了策略規劃、創新實踐與營運管理流程，透過嚴密的管理哲學與執行文化，推動企業全方位的 持續改善。

TOC (Theory of Constraints）｜ 精準聚焦的戰略導航
由Dr. Goldratt創立。它超越單一工具，帶來全新的思維範式轉移， 摒棄局部優化迷思，精準識別並打破制約企業增長的核心瓶頸，確保資源發揮最大的戰略與財務效益。

DBS 提供「持續改善」的強大動能 ! TOC 賦予「精準聚焦」的戰略方向 ! 兩者融合，打造出一套直接對齊企業營收與財務績效的完整企業作業系統。

• 企業實證成果：不增加資本支出，實現戰略與財務雙爆發!
• 有效產出（Throughput）提升 30%–50%
• 交付週期（Lead Time）縮短 50%–70%
• 營運資金 (Cash Flow) 即時釋放
• 戰略協同（Strategic Alignment）

費用：免費參與（歡迎非會員及社區之友體驗）

引領管理創新，加速企業持續增長。我們非常期待你的出席！