公告：CAQ互認專業計劃的重要更新 六式碼學會（SSI）與中國質量協會（CAQ）共同啟動了 六式碼 / 六西格瑪黑帶和綠帶資歷互認計劃。這些計劃在不同階段發起，旨在強化彼此註冊人員的專業認可，並在過去16年中擴大在中國及大中華地區的認可範圍。 在此期間，SSI自豪地擔任這項資歷互認服務的獨家提供者。通過與CAQ的密切合作，超過500名參與者受益於此計劃，顯著促進了他們在香港和中國的職業發展。 目前，CAQ的六西格瑪推進委員會已進行重組，導致互認計劃的結束。因此，CAQ將不再提供六西格瑪黑帶和綠帶認證的資歷互認服務。 資歷互認計劃與CAQ於2009年推出六西格瑪黑帶認證及2012年推出綠帶認證時一同啟動。SSI有幸成為此項計劃的獨家合作夥伴，我們對於互認計劃的成功結束感到非常自豪。 我們對CAQ在過去期間對 六式碼(六西格瑪)…
從優秀到卓越：精益管理者的進階修煉 引領企業邁向持續成長的雙引擎 在競爭激烈的商業環境中，優秀的管理已不足以確保企業的長足發展。唯有追求卓越，不斷精進管理技巧，才能在變革的浪潮中屹立不搖。您是否已感受到管理上的瓶頸，渴望突破現狀，帶領團隊邁向更高的績效巔峰？現在，正是您進階修煉，成為卓越管理者的關鍵時刻！ 精益管理：以價值為核心，驅動效率提升的引擎 精益管理，不僅僅是一種工具或方法，更是一種深入骨髓的管理哲學。它以客戶價值為導向，如同精密的引擎，驅動企業不斷消除浪費 (Muda)，追求極致的效率。其核心理念在於以最精簡的資源投入，創造出最大的客戶價值。 您的團隊是否正被不必要的流程所牽絆？是否因為過多的庫存而佔用寶貴的資源？是否因為生產過程中的等待而延遲了交期？精益管理正是為了解決這些痛點而生。它如同銳利的雙眼，能夠精準地識別並消除價值流程中的七大浪費： 透過學習價值流程圖 (Value Stream…
目錄 六式碼是什麼? 是一個普及的管理方法。這套管理方法最初於20世紀80年代，由摩托羅拉所創立，其後，在通用電氣CEO Jack Welch 的大力推廣下，在90年代成為通用電氣的核心管理思想。六式碼經過不斷發展，已被廣泛應用於許多行業中，例如滙豐銀行(HSBC)、嘉里物流、養和醫院、數碼通(Smartone)、富士施樂(Fuji Xerox)(現為Fujifilm Business Innovation)、Net-A-Porter、永明金融(Sunlife)、宏利金融(Manulife)、安盛(AXA) 等。而近年發展至其他服務業，如政府及專業服務等。六式碼管理方法之所以能被諸多國際頂級企業所追捧和使用，是因為其在眾多實踐過的企業中得到證明，科學化的管理方法有顯著優越性，而且經證明是行之有效的。近年不少本地中小型企業採用六式碼管理方法去為企業進行智能數據分析及數據化轉營，邁入工業4.0及大數據時代。…