【Community Gathering】變革創新專場 –【從理論到落地】變革管理 實戰篇
繼上次「流程專業 x 變革管理 雙向加強」的專場討論，不少會員表示希望聽到更多真實企業運作中的實戰經驗與落地細節。我們這次邀請兩位擁有豐富實戰經驗的重量級嘉賓帶大家深入企業現場，分享經驗！ 🗣️ 嘉賓 實戰分享及重點議題 🎙️ 分享嘉賓 Ms….
商業機器的極致：Danaher Business System (DBS) 深度拆解
「商業如同一台精密的引擎：沒有系統，努力只是散亂的熱能；有了系統，連平凡的組件都能產生驚人的爆發力。」
什麼是 DBS？（從 TPS 演化而來的企業級 OS）
Danaher Business System (DBS) 的前身，可以追溯到 1980 年代丹納赫引進的精益生產（Lean Manufacturing）。當時，丹納赫創辦人與高層邀請了日本新技術（Shingijutsu）顧問（大野耐一與新鄉重夫的直系弟子），將 Toyota Production System (TPS) 的精髓植入旗下工廠。
但丹納赫最偉大的商業創新在於：它沒有把 Lean 局限於製造車間，而是將 Lean 思想擴充為一套涵蓋全公司運營、戰略規劃、研發創新與 M&A 收購整合的企業級作業系統（Enterprise Operating System）
[Webinar] -【引領管理創新】-【從改善到戰略：DBS x TOC 顛覆性融合實戰】
作為流程改善與精益專業人士，您是否也面臨相同的瓶頸？
您的改善專案難以獲得管理高層的全力支持？
CFO僅視您為「削減成本的人」，而非戰略夥伴？
您的精益六式碼項目與公司的整體增長戰略各自為政？
與高層溝通存在「語言壁壘」，無法以高層聽懂的商業語言證明專案的財務價值與其企業戰略的關聯？
您真正需要的不是更多零散的工具，而是一套能將「日常改善」直接連結至